Разделите бюджет
Составьте две группы расходов: разовые и регулярные. В первую внесите оборудование, доставку, подготовку площадки и запуск. Во вторую — согласованные расходы на обслуживание, расходники, лицензии и работу команды.
Запросите комплектацию по строкам
Попросите предложение с отдельными позициями. Так проще увидеть, включены ли зарядная станция, дополнительные батареи, захваты, обучение и настройка. Не считайте дополнительное оборудование частью базовой цены без подтверждения.
Оцените время команды
Запишите, сколько времени потребуется на обучение, ежедневную подготовку и контроль. В расчёте проекта полезно учитывать и человека, который отвечает за устройство.
Задайте условия сравнения
Сравнивайте предложения для одной задачи, комплектации и периода эксплуатации. Уточните валюту, дату расчёта и перечень исключений. Дешевле при покупке не всегда означает меньше расходов за выбранный период.
Проверьте сценарий простоя
Обсудите, что произойдёт при неисправности: кто принимает обращение, куда отправляется устройство и как продолжить работу. Не включайте подменный робот в план, если он не предусмотрен условиями.
Принимайте решение по измерениям
Для оценки результата проекта задайте исходный показатель и способ его измерения. Окупаемость следует считать по вашей нагрузке и расходам, а не переносить из чужого кейса.
Перейдём к вашей задаче.
В каталоге — модели для бизнеса, исследований и повседневной жизни.
Открыть каталог ↗